スポーツ企業ならではの一体感でやり遂げる
T.M2019年入社（中途）
小牧ディストリビューションセンター
センター副所長
センター副所長
ただモノを運ぶ物流企業ではなく、「サプライチェーン」を実感できる企業に
アルペンは私にとって3社目の会社ですが、大学時代にサプライチェーンに興味を持ったことがきっかけで、新卒から物流関連企業に入社しました。
当時から、商品を企画しお客様に届けるまでの一連の流れ（サプライチェーン）を一貫して行っている企業であれば、サプライチェーンの醍醐味を実感できると考えていました。
前職は製造業の物流部門でしたが、アルペンは小売業でありながら自社で企画・開発するプライベートブランドを持っており、 また、ホームページや選考を通じて感じた「挑戦を大切にする姿勢」「お客様志向の文化」に強く共感したことも入社の決め手です。
正直なところ、転職活動を始めるまではアルペンが物流領域にこれほど力を入れているとは知りませんでした。
しかし、メディアを通じてさまざまな新しい取り組みを知り、最終面接では物流担当役員の濱中さんと熱く議論を交わすこともありました。
誠実に向き合い対応してくれた姿が個人的に非常に嬉しく、強く印象に残ったことを今でも覚えています。
転職活動の結果、物流のコンサル企業などからも内定をいただきましたが、自ら考え手を動かして実行していく仕事の方がより達成感を得られると思い、最終的にアルペンへの入社を決めました。
当時から、商品を企画しお客様に届けるまでの一連の流れ（サプライチェーン）を一貫して行っている企業であれば、サプライチェーンの醍醐味を実感できると考えていました。
前職は製造業の物流部門でしたが、アルペンは小売業でありながら自社で企画・開発するプライベートブランドを持っており、 また、ホームページや選考を通じて感じた「挑戦を大切にする姿勢」「お客様志向の文化」に強く共感したことも入社の決め手です。
正直なところ、転職活動を始めるまではアルペンが物流領域にこれほど力を入れているとは知りませんでした。
しかし、メディアを通じてさまざまな新しい取り組みを知り、最終面接では物流担当役員の濱中さんと熱く議論を交わすこともありました。
誠実に向き合い対応してくれた姿が個人的に非常に嬉しく、強く印象に残ったことを今でも覚えています。
転職活動の結果、物流のコンサル企業などからも内定をいただきましたが、自ら考え手を動かして実行していく仕事の方がより達成感を得られると思い、最終的にアルペンへの入社を決めました。
製造業と小売業の物流では想像以上に違いが
入社して3年目で現在の副所長のポストに就きましたが、最初は企業文化や仕事の進め方に慣れるまで少し時間がかかりました。
特に驚いたのは、品番数の多さです。製造業では１品番＝１商品でしたが、アルペンでは同じ商品でも年度を跨ぐと違う品番になることもあり、データの取り扱いや分析の難易度は想像以上でした。
入社する際に「データ活用による物流の仕組みづくりを期待している」と伝えられていたため、その環境整備や品番理解には時間をかけてきました。
まだまだ改善の余地はありますが、少しずつ改善をリードできているという実感があります。
また、アルペンの物流部門はもともと子会社から発展した経緯があり、以前は本社と現場間にやや距離があったと聞いています。
私自身、その名残を感じる場面もありましたが、研修制度の充実や中途採用者の増加、新しい物流システム導入、アルバイトの新規採用などにより、物流の現場もどんどん変わっているのを肌で感じています。
今後は私自身がもっとリーダーシップを発揮し、現場までしっかりと会社の方針を浸透させながら、意識改革と働きやすい環境づくりを進めていきたいと考えています。
特に驚いたのは、品番数の多さです。製造業では１品番＝１商品でしたが、アルペンでは同じ商品でも年度を跨ぐと違う品番になることもあり、データの取り扱いや分析の難易度は想像以上でした。
入社する際に「データ活用による物流の仕組みづくりを期待している」と伝えられていたため、その環境整備や品番理解には時間をかけてきました。
まだまだ改善の余地はありますが、少しずつ改善をリードできているという実感があります。
また、アルペンの物流部門はもともと子会社から発展した経緯があり、以前は本社と現場間にやや距離があったと聞いています。
私自身、その名残を感じる場面もありましたが、研修制度の充実や中途採用者の増加、新しい物流システム導入、アルバイトの新規採用などにより、物流の現場もどんどん変わっているのを肌で感じています。
今後は私自身がもっとリーダーシップを発揮し、現場までしっかりと会社の方針を浸透させながら、意識改革と働きやすい環境づくりを進めていきたいと考えています。
スポーツ企業ならではの一体感と勢い
入社して感じた大きな魅力のひとつは「職場の雰囲気の良さ」です。
部署を超えて交流が盛んで、オンオフ問わず、人との繋がりを楽しめる環境が思っていた以上にあったのは意外でした。
仕事においても、目標に向かう実行力やスピード感、一体感があり、「みんなでやり遂げる」勢いを日々感じていて、この熱量や一体感は、まさにスポーツ企業ならではだと思います。
部署を超えて交流が盛んで、オンオフ問わず、人との繋がりを楽しめる環境が思っていた以上にあったのは意外でした。
仕事においても、目標に向かう実行力やスピード感、一体感があり、「みんなでやり遂げる」勢いを日々感じていて、この熱量や一体感は、まさにスポーツ企業ならではだと思います。
今後の目標は、物流の価値を社内外に届けること
今は「物流＝コスト」ではなく、「物流＝価値」を創り出せるようにしていきたいと考えています。
物流が機能しなければビジネスは回らない。そんな重要な領域でありながら、その価値や可能性が十分に理解されていないことにもどかしさを感じています。
社内で積極的に発信し、物流の重要性を伝えていくことはもちろん、企業全体の価値向上にも貢献していきたいと思っています。
これまで複数の会社を経験してきて、他社や他者と比較すれば欠点ばかりが目につくものですが、「外に目を向けるより、今の環境の中で何ができるかを考える」ようになったのは、実はアルペンに入社してからのことです。
リーダーとして何をしなければならないのか、一緒に働くメンバーが役割を果たしてくれるのは当たり前のことではなく有難いことなのだと感謝の気持ちがより強くなり、 人としても大きく成長することができたと感じています。
課題を見つけて、行動し、変えていく。
その積み重ねこそが、物流の可能性を広げ、自分自身の成長にもつながると信じています。
これからも仲間と一緒に挑戦を続けていきたいです。
物流が機能しなければビジネスは回らない。そんな重要な領域でありながら、その価値や可能性が十分に理解されていないことにもどかしさを感じています。
社内で積極的に発信し、物流の重要性を伝えていくことはもちろん、企業全体の価値向上にも貢献していきたいと思っています。
これまで複数の会社を経験してきて、他社や他者と比較すれば欠点ばかりが目につくものですが、「外に目を向けるより、今の環境の中で何ができるかを考える」ようになったのは、実はアルペンに入社してからのことです。
リーダーとして何をしなければならないのか、一緒に働くメンバーが役割を果たしてくれるのは当たり前のことではなく有難いことなのだと感謝の気持ちがより強くなり、 人としても大きく成長することができたと感じています。
課題を見つけて、行動し、変えていく。
その積み重ねこそが、物流の可能性を広げ、自分自身の成長にもつながると信じています。
これからも仲間と一緒に挑戦を続けていきたいです。
他の社員をもっと見る
01
05
